企业翻译队伍的培养、建设和使用

2013年05月22号，据译雅馨翻译公司了解到，改革开放离不开翻译，引进工程的建设和企业打入国际市场更离不开翻译，为了搞好翻译服务，我们要做好企业翻译队伍的培养、建设和使用工作。

培养和建设翻译队伍要着重做好两方面的工作：一是自始至终注意翻译的培训与提高，二是始终注意抓好翻译的思想教育。具体说来，要做好以下几点。

1．以老带新。要充分利用老翻译对年轻翻译进行传、帮、带。老翻译业务基础好，翻译水平高，对工艺设备比较熟悉，现场谈判及日常翻译经验丰富，而且具有沉着、准确、精益求精，一丝不苟的良好作风，对整个翻译队伍形成良好作风具有潜移默化的作用。

2．放手使用，大胆上岗。要使翻译人员能胜任各类专业的“全天候翻译”，需要有一个适应过程。而在这个过程中，翻译人员因一时不能胜任而再三受挫的情况时有发生。遇到这种情况，我们强调：(1)大胆放手使用；(2)翻译人员应刻苦钻研，缩短适应期，争取尽快上岗；(3)老翻译与专家联系，共同配合；(4)让对口的技术人员仔细讲解，认真归纳，主题突出。

3．自我培训，自我提高。老中青优秀翻译组合在一起，自编教材，编译翻译工具书，提供学习材料。翻译人员应利用与专家朝夕相处、紧密合作的有利条件，刻苦钻研，不耻下问，不断提高自己的翻译能力。

4．多方位全面提高。企业翻译面临的问题很多，也很复杂，这就要求翻译人员各方面的知识都了解一些，在“专”的基础上还要“杂”一些。我们应该为翻译人员创造一个不断提高的良好环境。

5．不放松思想教育。改革开放，不但给我们带来了先进的管理、先进的技术、先进的设备，也会给我们带来一些腐朽没落的东西。对后者是堵还是疏，我们认为堵是堵不住的，关键还在于疏，要引导大家自觉地去认识，自己去战胜这方面的诱惑。

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